5 vinkkiä tuotannon laadunvalvonnan parantamiseen

5 vinkkiä tuotannon laadunvalvonnan parantamiseen

Laadunvalvonta on välttämätön prosessi, joka mittaa yrityksen tuotannon yhtenäisyyttä.Se hyödyttää paitsi valmistusyritystä myös sen asiakkaita.Asiakkaille on taattu laadukas toimituspalvelu.Laadunvalvonta vastaa myös asiakkaiden vaatimuksia, yrityksen omia määräyksiä ja ulkopuolisia valvontaelinten standardeja.Lisäksi asiakkaiden tarpeisiin vastataan tinkimättäkorkeat laatustandardit.

Laadunvalvonta voidaan toteuttaa myös valmistusvaiheessa.Tekniikka voi vaihdella yrityskohtaisesti riippuen sisäisestä standardista, viranomaismääräyksistä ja valmistetuista tuotteista.Jos etsit tapoja parantaa asiakkaiden ja työntekijöiden tyytyväisyyttä, nämä viisi vinkkiä ovat sinua varten.

Tarkastusprosessin suunnittelu

Riittävän prosessiohjauksen kehittäminen on avain huippuluokan tulokseen.Valitettavasti monet ihmiset ohittavat tämän kriittisen vaiheen ja hyppäävät suoraan toimeen.Onnistumisasteen mittaamiseksi on oltava oikea suunnittelu.Sinun on myös tiedettävä tietyn ajanjakson aikana valmistettujen tuotteiden määrä ja kunkin tuotteen arviointiohjeet.Tämä auttaa sinua parantamaan työnkulkua tuotantosektoreilla.

Suunnitteluvaiheeseen tulee myös sisältyä tapoja tunnistaa tuotantovirheet.Tämä voi sisältää työntekijöiden kouluttamista tulevaan tehtävään ja yrityksen odotusten viestimistä.Kun tavoite on hyvin kommunikoitu, on paljon helpompi toimialaadunvalvonta.

Suunnitteluvaiheessa tulee myös tunnistaa laadunvalvontatutkimukselle sopiva ympäristö.Laaduntarkastajan tulee siis tietää tarkastettavien tuotteiden koko.Ennen kuin teet näytetarkastuksen, sinun on varmistettava, että ympäristö on täysin puhdas, ettei siinä ole vieraita esineitä.Tämä johtuu siitä, että vieraat aineet, jotka eivät kuulu tuotteen koostumukseen, voivat aiheuttaa luku- ja tallennusvirheitä.

Tilastollisen laadunvalvontamenetelmän käyttöönotto

Tätä tilastollista laadunvalvontamenetelmää käytetään yleisesti hyväksymisnäytteenottona.Tätä näytteenottomenetelmää käytetään monissa tuotteissa sen määrittämiseksi, pitäisikö ne hylätä vai hyväksyä.Termiä "tuottajan virhe" käytetään myös kuvaamaan virheellisiä päätöksiä.Näin tapahtuu, kun huonolaatuisia tuotteita hyväksytään ja hyvät tuotteet hylätään.Joissakin tapauksissa tuottajan virhe syntyy, kun tuotantotekniikoissa, raaka-aineissa on liikaa vaihtelua ja tuoteelementeissä on epäjohdonmukaisuutta.Tämän seurauksena anäytetarkastuson varmistettava, että tavarat tuotetaan samalla tavalla.

Tilastollinen menetelmä on kattava sovellus, joka sisältää laadunvalvontakaaviot, tietojen tarkastuksen ja hypoteesien tutkimisen.Tätä menetelmää voidaan käyttää useissa yksiköissä, erityisesti elintarvike-, juoma- ja lääketeollisuudessa.Tilastollisen laadunvalvonnan soveltaminen vaihtelee myös yrityksen standardien mukaan.Jotkut yritykset keskittyvät kvantitatiiviseen dataan, kun taas toiset käyttävät perspektiiviarviointia.Esimerkiksi elintarvikeyhtiössä tutkitaan suuri määrä tuotetta.Jos tarkastuksessa havaittujen virheiden määrä ylittää odotetun määrän, koko tuote hylätään.

Toinen tapa soveltaa tilastollista menetelmää on asettaa vakiovariaatio.Sitä voidaan käyttää lääketeollisuudessa arvioimaan lääkeannoksen vähimmäis- ja enimmäispainoa.Jos lääkeraportti on paljon alle vähimmäispainon, se hylätään ja sitä pidetään tehottomana.Tilastollisen laadunvalvonnan prosesseja pidetään yhtenä nopeimmista menetelmistä.Lopullisena tavoitteena on myös varmistaa, että tuote on turvallinen kulutukseen.

Tilastollisen prosessinohjausmenetelmän käyttö

Prosessinohjausta pidetään aikaa säästävänä laadunvalvontamenetelmänä.Se on myös kustannustehokasta, koska se säästää ihmistyövoimaa ja tuotantokustannuksia.Vaikka tilastollista prosessinohjausta käytetään usein vaihtokelpoisesti tilastollisen laadunvalvonnan kanssa, ne ovat erilaisia ​​tekniikoita.Ensin mainittu toteutetaan yleensä valmistusvaiheessa mahdollisten virheiden havaitsemiseksi ja korjaamiseksi.

Yritykset voivat käyttää Walter Shewhartin 1920-luvulla luomaa kontrollikaaviota.Tämä valvontakaavio on tehnyt laadunvalvonnasta yksinkertaisempaa ja varoittaa laaduntarkastuksesta aina, kun tuotannon aikana tapahtuu epätavallinen muutos.Kaavio voi myös havaita yleisen tai erityisen vaihtelun.Vaihtelua pidetään yleisenä, jos se johtuu sisäisistä tekijöistä ja se tapahtuu väistämättä.Toisaalta vaihtelu on erityinen, kun se johtuu ulkoisista tekijöistä.Tämäntyyppinen muunnelma vaatii lisäresursseja asianmukaista korjausta varten.

Tilastollinen prosessinhallinta on nykyään jokaiselle yritykselle välttämätöntä markkinoiden kilpailun lisääntyessä.Tämän kilpailun syntyminen lisää raaka-aine- ja tuotantokustannuksia.Siten se ei vain havaitse tuotantovirhettä, vaan myös estää huonolaatuisten tuotteiden valmistuksen.Hävikin minimoimiseksi yritysten tulee ryhtyä asianmukaisiin toimenpiteisiin toimintakustannusten hallitsemiseksi.

Tilastollinen prosessiohjaus auttaa myös vähentämään uudelleentyöstöä.Yritykset voivat siis käyttää aikaa muihin olennaisiin asioihin kuin saman tuotteen toistumiseen.Standardin laadunvalvonnan tulisi myös tarjota tarkkoja tietoja, jotka on löydetty arviointivaiheessa.Nämä tiedot tukevat jatkossa päätöksentekoa ja estävät yritystä tai organisaatiota tekemästä samoja virheitä.Näin ollen tätä laadunvalvontaprosessia toteuttavat yritykset kasvavat jatkuvasti kireästä markkinakilpailusta huolimatta.

Lean-tuotantoprosessin käyttöönotto

Lean tuotanto on toinen tärkeä vinkki valmistuksen laadunvalvonnalle.Kaikki tavarat, jotka eivät lisää tuotteen arvoa tai täytä asiakkaiden tarpeita, katsotaan jätteeksi.Näytteenotto suoritetaan jätteen minimoimiseksi ja tuottavuuden maksimoimiseksi.Tämä prosessi tunnetaan myös nimellä "lean production" tai "lean".Vakiintuneet yritykset, kuten Nike, Intel, Toyota ja John Deere, käyttävät tätä menetelmää laajalti.

Laaduntarkastaja varmistaa, että jokainen tuote vastaa asiakkaiden vaatimuksia.Usein arvo kuvataan asiakkaan näkökulmasta.Tämä sisältää myös summan, jonka asiakas on valmis maksamaan tietystä tuotteesta tai palvelusta.Tämä vinkki auttaa sinua kanavoimaan mainoksesi asianmukaisesti ja edistämään asiakasviestintää.Lean-valmistusprosessiin kuuluu myös vetojärjestelmä, jossa tavarat valmistetaan asiakkaiden tarpeiden mukaan.

Toisin kuin push-järjestelmä, tämä vetojärjestelmä ei arvioi tulevia varastoja.Vetojärjestelmää käyttävät yritykset uskovat, että ylimääräiset varastot voivat häiritä asiakaspalvelujärjestelmiä tai -suhteita.Siten tavaroita tuotetaan suuria määriä vain silloin, kun niille on merkittävää kysyntää.

Kaikki käyttökustannuksia lisäävä jäte poistetaan vähärasvaisen käsittelyn aikana.Näitä jätteitä ovat ylimääräinen varasto, tarpeettomat laitteet ja kuljetukset, pitkittynyt toimitusaika ja viat.Laaduntarkastaja analysoi, kuinka paljon tuotantovirheen korjaaminen maksaa.Tämä menetelmä on monimutkainen ja vaatii riittävää teknistä osaamista.Se on kuitenkin monipuolinen ja sitä voidaan käyttää useilla aloilla, mukaan lukien terveydenhuolto ja ohjelmistokehitys.

Tarkastuksen laadunvalvontamenetelmä

Tarkastukseen kuuluu tarkastus, mittaus jatuotteiden testausja palveluja varmistaakseen, täyttääkö se vaaditun standardin.Se sisältää myös auditoinnin, jossa valmistusprosessia analysoidaan.Myös fyysinen kunto tutkitaan sen varmistamiseksi, täyttääkö se standardivaatimukset.Laaduntarkastajalla on aina käytössään tarkistuslista, johon on merkitty kunkin tuotantovaiheen raportti.Lisäksi, jos edellä mainittu suunnitteluvaihe toteutetaan hyvin, laadun tarkastus on sujuva prosessi.

Laaduntarkastaja on pääasiassa vastuussa tietyn yrityksen tarkastuksen tyypin määrittämisestä.Samaan aikaan yritys voi myös sanella, missä laajuudessa arviointi on suoritettava.Tarkastus voidaan tehdä tuotannon alussa, tuotannon aikana, ennen kuljetusta ja kontin lastaustarkastuksena.

Lähetystä edeltävä tarkastus voidaan suorittaa ISO-standardin mukaisilla näytteenottomenettelyillä.Laaduntarkastaja käyttää satunnaisesti suurta osaa näytteistä varmistaakseen tuotannon laadun.Tämä tehdään myös silloin, kun tuotannosta on katettu vähintään 80 %.Tällä pyritään tunnistamaan tarvittavat korjaukset ennen kuin yritys siirtyy pakkausvaiheeseen.

Tarkastus ulottuu myös pakkausvaiheeseen, sillä laaduntarkastaja varmistaa, että sopivat mallit ja koot lähetetään oikeaan paikkaan.Näin tuotteet ryhmitellään ja merkitään asianmukaisesti.Tuotteet tulee pakata siististi suojamateriaaleihin, jotta asiakkaat voivat tavata tavaransa hyvässä kunnossa.Myös pilaantuvien pakkausten ilmanvaihtotarve poikkeaa pilaantumattomista tuotteista.Jokainen yritys tarvitsee siis laaduntarkastajan, joka ymmärtää varastointivaatimukset ja kaikki muut tarvittavat kriteerittehokas laadunvarmistus.

Ammattitaitoisen palvelun palkkaaminen työhön

Laadunvalvonta edellyttää ammattitaitoisten tiimien panosta, joilla on vuosien kokemus alalta.Se ei ole itsenäinen tehtävä, jonka yksi mies voi tehdä.Tästä syystä tässä artikkelissa suositellaan, että otat yhteyttä EC Global Inspection Companyyn.Yhtiöllä on kokemusta työskentelystä huippuyritysten kanssa, mukaan lukien Walmart, John Lewis, Amazon ja Tesco.

EC Global Inspection Company tarjoaa ensiluokkaisia ​​tarkastuspalveluita valmistus- ja pakkausvaiheissa.Perustamisestaan ​​vuonna 2017 lähtien yritys on työskennellyt eri toimialojen kanssa viranomaisvaatimusten mukaisesti.Toisin kuin monet tarkastusyritykset, EC Global ei tarjoa vain hyväksyttyä tai putoavaa tulosta.Sinua ohjataan mahdollisissa tuotantoongelmissa ja toimivien ratkaisujen toteuttamisessa.Jokainen tapahtuma on läpinäkyvä, ja yrityksen asiakastiimi on aina tavoitettavissa postitse, puhelimitse tai live-viestillä.